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企画会議では、新しいアイデアの創出が求められますが、これを成功させるには適切なブレインストーミング技術が不可欠です。このトレーニングでは、参加者が自由にアイデアを出し合い、それを具体的な計画に落とし込むための方法を学びます。 トレーニング内容 ブレインストーミングの準備: 企画会議の前段階として、どのようにして会議を設計し、参加者を選定するかから始めます。会議の目的を明確に設定し、参加者が予め考えをまとめるための資料を提供する方法を説明します。この段階での適切な準備が、会議の生産性を大きく左右します。 ブレインストーミングの実施方法: ブレインストーミング中のファシリテーション技術に重点を置きます。すべての参加者が意見を自由に表現できる環境の作り方、効果的な問いかけの方法、そしてアイデアを収集し整理するテクニックを習得します。特に、多様な意見を平等に扱い、創造的な解決策を引き出すためのコミュニケーションスキルを強化します。 会議後のアイデアの評価と選定: ブレインストーミングで出たアイデアの中から、実行可能で効果的なものを選び出す方法を学びます。このプロセスでは、アイデアの優先順位付け、実行に移すための計画立案、そして関連するステークホルダーへの提案方法について詳しく解説します。また、アイデアを具体的な行動計画に変換するための戦略的アプローチを提供します。 このトレーニングプログラムを通じて、福祉施設のスタッフは企画会議のブレインストーミ ングをより効果的に運営し、具体的な成果につなげる能力を身につけることができるようになります。会議の質の向上を通じて、施設のサービス向上に貢献することを目指しています。